劉國(guó)棟，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)任中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司昌邑市分公司黨總支書記、總經(jīng)理。多年來，他堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大會(huì)議精神，堅(jiān)持做到圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新的突破。今年1-3月份，昌邑公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、算網(wǎng)數(shù)智收入、政企聯(lián)網(wǎng)通信收入三項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成率均居全市第一。
作為黨總支部書記，他全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作“同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核”，明確職責(zé)、強(qiáng)化執(zhí)行，以上率下，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。每周都深入一線，跟隨智家工程師、渠道經(jīng)理、客戶經(jīng)理進(jìn)社區(qū)、入村莊，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決客戶痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。他常常加班加點(diǎn)，工作到深夜，細(xì)化政策、細(xì)化方案，有的時(shí)候一天只睡三四個(gè)小時(shí)，節(jié)假日對(duì)于他來說，就是最佳的黃金銷售期，在別人與家人、朋友團(tuán)聚在一起外出旅游或在家休息的時(shí)候，他都利用這難得的機(jī)會(huì)，放棄自己的休息時(shí)間組織路演、擺臺(tái)、炒促，和客戶經(jīng)理們一起走進(jìn)社區(qū)為客戶提供便民服務(wù)。作為父親，他沒有一次能參加兒子的家長(zhǎng)會(huì)，錯(cuò)過了關(guān)鍵時(shí)期對(duì)于兒子的陪伴和教育。作為父親他是不稱職的，即便這樣，懂事的兒子卻不怪他，每年的父親節(jié)都主動(dòng)發(fā)信息給他，讓他不要掛牽自己，在單位照顧好自己的身體，不要太累，家人的理解和支持給了他前進(jìn)的動(dòng)力。
他結(jié)合“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”，通過數(shù)據(jù)賦能為存量維系保駕護(hù)航，從農(nóng)村到城區(qū)、從白天到黑夜，一場(chǎng)場(chǎng)攻堅(jiān)、一次次入戶，他和他的團(tuán)隊(duì)顧不上吃飯，經(jīng)常一干就是一天，沒有人喊苦叫累，沒有一個(gè)人甘愿落后。活動(dòng)前準(zhǔn)備、活動(dòng)中管控、活動(dòng)后總結(jié)，已經(jīng)成為了團(tuán)隊(duì)一種默契和習(xí)慣。他的付出，大家都看在眼里記在心里。今年5月份，昌邑分公司組織所有營(yíng)服CEO、業(yè)務(wù)骨干、黨團(tuán)員尖兵共計(jì)50余人進(jìn)駐昌邑市第二大村西永安開展“我為黨旗添光彩，再建新功走在前”大兵團(tuán)主題營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，因?yàn)檫^度勞累，他得了重感冒，嗓子疼的說不出話來，為了不影響正常工作，他就利用中午休息時(shí)間去營(yíng)銷區(qū)域附近的小診所輸液，遇到有重要商機(jī)出現(xiàn)，他就干脆拔掉針頭立即投入"戰(zhàn)斗"。三天時(shí)間，他堅(jiān)持躬身入局，黨團(tuán)員身先士卒，進(jìn)萬家、問需求、解難題，累計(jì)發(fā)展融合等效82部，F(xiàn)TTR82部，寬帶78部，村內(nèi)市場(chǎng)占有率由營(yíng)銷前的38%提升至45%。
他聚焦收入完成，寬融、FTTR兩項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展，通過黨員風(fēng)采進(jìn)萬家、引客進(jìn)廳、社會(huì)渠道異業(yè)合作三項(xiàng)活動(dòng)，著力提升渠道規(guī)模、渠道運(yùn)營(yíng)、客戶價(jià)值經(jīng)營(yíng)、高端用戶發(fā)展與保有四項(xiàng)能力。今年累計(jì)開展黨員風(fēng)采進(jìn)萬家60多場(chǎng)，營(yíng)業(yè)、智家、渠道三條專業(yè)線人均產(chǎn)能不斷提升，有效渠道達(dá)到47家，核心渠道達(dá)到8家，1000分以上渠道達(dá)到7家。寬帶業(yè)務(wù)、移網(wǎng)業(yè)務(wù)、FTTR市場(chǎng)份額均名列全市前茅。
他堅(jiān)持“聚數(shù)據(jù)、強(qiáng)平臺(tái)、促應(yīng)用、興產(chǎn)業(yè)”發(fā)展思路，加速產(chǎn)業(yè)融合，做優(yōu)做強(qiáng)大應(yīng)用。與山東康邁機(jī)械有限公司成功簽約5G獨(dú)立專網(wǎng)項(xiàng)目，簽約金額350萬元。該項(xiàng)目是全省首創(chuàng)的完全物理隔離的雙核心下沉5G獨(dú)享專網(wǎng)，為其他制造型企業(yè)在資源管理、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)過程、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化等方面提供可行參考與解決方案，對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)和帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到示范帶動(dòng)作用。
他十分注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展，積極落實(shí)“三必訪、四必問、五必談”制度。從政治、思想、工作、生活上關(guān)心關(guān)愛員工，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，幫助員工解決實(shí)際問題，激發(fā)員工活力。整個(gè)分公司形成了“前臺(tái)沖在一線、后臺(tái)大力支撐、前臺(tái)及時(shí)反饋、后臺(tái)迅速整改”的良好工作氛圍。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪�，�?jiān)韌鑄輝煌。劉國(guó)棟同志像一顆璀璨的沃星，在通信的戰(zhàn)場(chǎng)上閃耀著耀眼的光芒，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，過硬的工作能力，為昌邑聯(lián)通的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。