3月15日，以“云云協同，加速智能化躍遷”為主題的“華為云&華為終端云服務 創新峰會2024”在黃山隆重舉行。同期華為云成功舉辦了“新引擎新商業——行業大模型創新發展主題論壇”，聚焦企業數智化轉型，共創AI時代新商機。

“華為云利用AI進行業務重構和賦能企業進行了多年的探索實踐，期待攜手伙伴、客戶構建平臺生態，打造’盤古+X‘大模型應用賦能行業與企業，加速數字化轉型升級。“華為公司副總裁、華為云中國區總裁張修征在論壇上表示。

深耕AI領域 打造智能時代新引擎

當前，以大模型為代表的人工智能飛速發展，成為發展新質生產力的重要引擎，政府工作報告中首次提出“人工智能+”行動，推進數字經濟創新發展。

張修征介紹，華為在多年前就開始用AI來重構自身業務，進行數字化轉型，同時借助在金融、政府、能源、電力、礦山、汽車、制造等行業深耕經驗，開啟了用AI支持和賦能企業數字化轉型的探索和實踐之路。

大模型重塑千行萬業的背后，是眾多復雜的技術挑戰，需要核心技術的持續創新，也離不開強大的算力支持。基于對行業的深入理解，基于以鯤鵬和昇騰為基礎的AI算力云平臺，華為云盤古大模型能夠更好地落地在行業的核心業務場景。

張修征表示，目前華為云參與的人工智能項目已經超過1000個，其中30%進入了企業的核心生產系統或者政府的核心管理體系，幫助客戶平均提升了18%的盈利能力。

四個步驟 推動AI商業落地

在日新月異的人工智能應用熱潮中，誰能率先落地，誰就能在此次人工智能革命中占得先機，成為時代變局的領航者。

企業該如何擁抱AI技術實現商業落地？張修征認為需要經歷“全場景規劃、數據治理、大模型重構、數據資產入表”四個步驟。

企業首先要選場景，圍繞研、產、供、銷、服或者是人工、行政、辦公、差旅以及相應的新業態進行全場景的規劃，做好場景規劃、數據規劃和組織規劃；第二要做好數據治理，完成相關領域的數據的資產的盤點和數據的相應的治理工作；第三利用各種大模型或者是小模型來實現全場景的業務重構；最后做好數據資產入表，提升企業數據資產的質量，數據要素作為一種資產對企業估值、企業資產增長非常有益。

張修征表示，企業經歷這四個步驟后才能達到“算力+算法+數據+場景”四位一體的成功。華為云基于數智化轉型經驗、昇騰云算力、大模型算法、行業場景專業知識以及客戶的數據資產，能有效地保障企業實現數智化轉型成功，實現AI落地。

攜手共建“盤古+X”平臺生態

從2019年，華為云就開始投入AI大模型研發，一直踐行“AI for Industries”，盤古大模型致力于幫助千行萬業的客戶解最難的題，做最難的事情，加快AI重塑千行萬業。去年7月，完全面向行業的盤古大模型3.0發布。

在張修征看來，面對龐大的企業市場，要想幫助更多的企業實現數字化轉型并且能夠引領整個行業的發展，僅靠華為或者企業雙方的力量遠遠不夠，因而離不開“平臺+生態”的建設和運營。

華為云現在與很多行業企業都有大模型的應用合作，例如科大訊飛、智譜、百度、潤達等。華為云希望打造盤古+政務、盤古+醫療、盤古+礦山，盤古+氣象、盤古+金融，盤古+客服，盤古+質檢，盤古+預測等一系列“盤古+X”為更多企業和伙伴進行支持賦能，助力實現更多應用場景的重構，推動數字化、智能化持續發展和演進。

目前，華為云攜手200多家伙伴、300多家客戶，一起打造了超過30個行業大模型和數百個模型應用場景，共同構筑了云上最佳的AI創新生態。

展望未來，張修征表示華為云期待與各位伙伴攜手同行、雙向奔赴，通過鴻蒙+昇騰，鴻蒙+AI、盤古+X共同開創 AI新時代，挖掘人工智能的巨大潛力，成就世界級的生產力和競爭力。