日前，愛立信舉行秋季媒體溝通會。愛立信東北亞區執行副總裁、中國區總裁方迎偕同團隊出席，共同分享了愛立信對于移動通信網絡發展現狀與趨勢的洞察，并在“新質網絡創造新質價值”的主題下介紹了愛立信通過構建高性能差異化可編程網絡助力中國運營商建設新型信息技術基礎設施，積極參與5G-A創新與部署，擁抱AI優化網絡運營，推動網絡能力開放加速5G商業化的最新實踐與進展。同時，愛立信也藉此機會再次強調了繼續植根中國市場，專注于幫助中國客戶獲取成功的承諾。

截至2024年9月末，中國5G基站總數達到408.9萬個，5G移動電話用戶數達到9.81億戶。但在5G網絡部署取得顯著成果同時，5G的發展也面臨兩大挑戰：一是商業潛力未充分挖掘，二是5G網絡運營難度提升。在5G網絡建設比較領先的區域，運營商正在將重點從網絡部署轉移到收入增長、盈利能力和5G投資收益。

愛立信中國區總裁方迎指出，以5G為代表的先進連接技術就是通信領域的新質生產力，隨著愛立信推動5G網絡向高性能可編程網絡的持續演進，將進一步促進新質生產力的發展。高性能可編程網絡是5G網絡提質升級的一個目標，它就是“新質網絡”�？删幊叹W絡依托“差異化連接”、“AI賦能和意圖驅動”以及“網絡能力開放”三大基石，創造并釋放“新質價值”，讓網絡更靈活、更智能、更開放。

愛立信東北亞區副總裁吳立東則談到，2024年被視為中國5G-A商用的元年，中國在5G-A發展方面展現出全球領先地位。然而，全球5G發展卻遭遇了瓶頸，運營商在投資5G后發現網絡流量增加但效益未提升，主要原因是5G變現能力不足。與4G時代不同，5G的新能力如切片、時延等并非所有消費者都需要，這就要求運營商要去探索新的商業模式與變現方式。在這一背景下愛立信提出了未來網絡（包括5G-A和6G）應具備可編程性特點的觀點與實施路線，這或是驅動5G變現的關鍵技術力量。

在中國，愛立信正在積極配合工信部的政策指向，聚焦“建”、“管”、“用”，最大限度發揮愛立信技術與全球經驗的優勢，助力中國通信產業與數字經濟的高質量發展。

從“建”網角度，愛立信正在積極參與國內5G-A網絡的建設，推進包括多載波聚合、Redcap的商用，并參與了中國移動5G-A與其他新技術的測試和預商用。近期，愛立信率先完成了IMT-2020組織的5G-A的數字孿生測試，IMT-2030的測試也正在進行中。此外，愛立信也與運營商及合作伙伴共同率先完成了實驗室下行4載波聚合測試。

從“管”網角度，特別是綠色節能方面，愛立信與江蘇移動合作，在南通現網的3200多個基站部署了4G和5G基帶節電解決方案。與浙江移動湖州公司聯合打造的“基于5G網絡智能節電系統深化節能演進綠色節能優化方案”在工信部“新綠杯”創新大賽上獲得了“綠色基站及通信機房”一等獎。

從“用”網角度，最近愛立信、江蘇移動與張家港港務集團完成了張家港港5G智慧港口的商用部署。在該項目中，5G技術真正融入到了“生產要素”的環節，助力張家港干散貨碼頭實現了關鍵生產環節的無人化、自動化與智慧化，為5G技術的行業應用開啟了新的思路與路徑。

談及愛立信在中國的發展，方迎表示：“大家能夠看到愛立信在5G領域的投入和堅持，并且我們與中國伙伴的合作也在不斷深入。愛立信進入中國已經超過130年，是唯一 一家參與了中國從1G到5G移動網絡建設的跨國企業，我們始終凝聚‘向善之力’，一貫高度重視與中國本地產業伙伴的合作，始終致力于將最新的全球趨勢和技術帶到中國，也將愛立信在中國研發的技術和實踐與世界分享。”

會議期間，愛立信多位技術專家圍繞可編程網絡的三大基石等，進行了闡述。

全面擁抱人工智能

圍繞AI與通信網絡的結合，愛立信中國區云軟件和服務總經理張志軍做了深入分享。他指出，AI技術是解決通信網絡領域復雜挑戰的核心能力，而在過去10余年里，愛立信“十年磨十劍”，在AI領域已經開發了智能自動化平臺、智能運營引擎、網絡設計與優化等十大技術產品方案，涵蓋基礎設施、網絡性能、安全、客戶體驗、高效運營、能源管理與可持續性等多個場景，起到了積極作用。

例如，在保護基礎設施投資領域，借助意圖驅動的工作流程優化節省了18%的網絡資源。在提升網絡性能領域，通過在網絡的核心節點部署基于機器學習的增強尋呼功能，減少了80%的信令負荷，顯著提升了網絡性能。這些成果充分展示了AI技術在提升通信網絡效率和性能方面的巨大潛力。

推動網絡能力開放

愛立信中國區CTO王浩博直言5G業務模式正進入同質化的競爭。他指出，5G的商用一舉扭轉了全球運營商ARPU值逐漸下降的頹勢，到今天全球運營商ARPU值相較2020年增長了5%。但自2023年下半年起，5G先發市場ARPU值增長放緩或下降，原因是傳統按量計費模式走到盡頭，同質化競爭導致用戶的移動業務收入增長乏力。

而打破這一局面，實現良性循環的重構，關鍵在于如何促使業務模式升級，并在全新框架下實現用戶體驗的差異化。差異化涵蓋三個層次：首先是基礎層面的速率差異，其次是業務捆綁方式的創新，最后是深度的差異化體驗。其中，前兩者主要體現在網絡、應用與用戶交互上，最高層次的差異化體驗則建立在網絡與應用之間深度互動與個性化定制的基礎之上。實現這一目標所需的關鍵能力包括實現網絡的差異化連接，以及將網絡能力向開發者全面開放。愛立信一方面通過可編程網絡的構建，助力運營商伙伴打造差異化的連接，同時也正利用超過百萬開發者的社區優勢，開放網絡能力，與運營商伙伴共同推動業務模式的創新升級。

建設差異化連接

圍繞如何解決5G下半場的“變現焦慮”，愛立信中國區網絡產品方案總經理吳日平做了分享。他指出，5G下半場應該更加聚焦商業成功，愛立信5G-A通過使能高性能可編程網絡來達成增強用戶體驗、提升營收能力、降低運營成本三大商業目標。

業務感知是實現差異化連接的網絡基礎，它能支持更多種類的業務，并精確匹配每個業務的需求，確保業務體驗持續、可預期、可保障。隨著未來更多業務如RedCap、XR、VR、精確定位等的出現，業務感知的重要性將更加凸顯。目前，愛立信85%的業務能力可有效識別，并能為不同業務提供包括統計、無線調度、載波聚合、流量控制等在內的差異化保障。“這些資源的調度均可實現毫秒級的實時響應，并且具備實時匯報與報告的功能，以便迅速調整并優化差異化連接的實現效果”，他強調。

總而言之，隨著進入5G-A階段，圍繞助力運營商加速5G商業化，實現5G價值的需求，愛立信將繼續利用自身先進技術助力運營商夯實網絡基礎，優化運營以及開展服務創新，并推動網絡能力開放加速5G應用創新的規模化，讓可編程網絡這一愿景逐步落地，并更好的服務于通信產業與社會的進步。