“AI最大的想象力，絕不是在手機屏幕上做一兩個新的超級App，而是接管數字世界，改變物理世界。”接任阿里CEO、阿里云董事長兼CEO一年后，吳泳銘成了云棲大會上當仁不讓的主角。而比個人高調更高調的是，吳泳銘拋出一個論斷，一個對AI未來形態的思考。

自從手機尤其智能手機成為人類最重要終端后，對民眾生活、工作覆蓋的另一面，是對技術落地和產業生態的“壟斷”。

近二十年，以“iPhone時刻”為標志，幾乎所有殺手級網絡技術和產品都以手機為主載體，以超級App為主形態，電腦、平板、車機等其他場景所做的不過是適配。

微信、抖音、滴滴、美團……皆受益于手機當道，更不用說小米、華為、蘋果從終端到系統的硬件廠商。

難怪小米董事長雷軍2011年就判斷，“移動互聯網是PC互聯網的十倍大”——他搖旗吶喊，他入局豪賭。

李開復也曾是移動互聯網扛旗者。到了2023年，他把論斷升級為“大模型是移動互聯網的十倍甚至更大的平臺革命”。

AI革命由哪個終端承載呢？重擔又落到了手機這里。畢竟，其他終端如智能眼鏡、虛擬現實頭顯、智能電視、汽車車機，要么設備本身還在掙扎，要么使用場景存在局限。

最近幾年，AI各個細分領域概念不斷。視覺AI火的時候，都去刷臉換臉；語音AI火的時候，火拼“小愛小度”；大模型一炮而紅，千模大戰還是手機App廝殺……

幸好智駕系統、自動駕駛因其獨特屬性，走了一條不依賴手機之路。但不少車廠，蔚來、吉利……還是心心念念做手機。

吳泳銘的呼吁不無道理，手機是AI普及的捷徑，也是AI爆發的包袱。

今年7月世界人工智能大會上，百度CEO李彥宏有相似看法：要避免掉入“超級應用陷阱”，覺得一定要出現一個10億日活躍用戶的App才叫成功。這是移動時代的思維邏輯，AI時代，規律可能不是這樣的。“超級能干”的應用比“超級應用”更重要。

不依賴超級App、不依賴手機，固然是平臺大公司的姿態，阿里、百度希望自己成為AI時代執牛耳者，又希望聚攏百萬千萬開發者——終端愈加分散，生態愈加寬廣且平衡。

轉變很難，在競爭的白熱階段，沒有公司敢主動放棄“AI超級App”的機遇，即使它基于手機、困于手機。

9月20日蘋果新品iPhone16正式發售，人們最為關注的，還是其搭載的AI能力即Apple Intelligence功能。繞了一圈，全球手機看蘋果，蘋果AI看iPhone。

突破終端禁錮，讓每個終端成為智能中樞，早在物聯網興起伊始就被寄予厚望。時至今日，物聯網的連接設備數遠超智能手機和電腦，但中樞地位仍然被后兩者掌控。

或許，AI加速進化能彌補物聯網大而不強的短板。