“新基建”讓人們看到了中國經濟發展如何在“舊基建”之后收獲新動能。而提到對“新基建”的直觀印象，多數人想到的都是類似《黑客帝國》里耀目酷炫、科技感滿滿的服務器機組、滿屏不斷刷新的代碼以及坐在精密操作間里氣定神閑、運籌帷幄的技術人員，世界變了。
而事實上，少有人看到的是，隨著“新基建”的快速發展，它與以超級工程建設為代表的“舊基建”時代的聯系也越發緊密——一邊要面臨“舊基建”如何打破桎梏適應“新基建”的難題，另一邊則要滿足越來越短的“新基建”版本迭代周期，并不是非此即彼的“零和博弈”。
最新一期（第三期）華為數字能源 《方博碳討室》節目中，就展示了一個僅用6個月時間就建設完成的大型云數據中心——東莞松山湖華為云數據中心，其建設過程為新舊基建如何充分融合提供了一個可供探討的樣本。
“新基建”能擺脫“舊基建”單飛嗎？
回溯一些“新基建”項目的發展過程，大數據、人工智能、工業互聯網……高科技設備在鋪設過程中都離不開大量的工程建設。隨著在形象上象征“新基建”的數字化設備數量越來越龐大、鋪設要求越來越高，背后用于支撐它們的“舊基建”規模和復雜程度也直線上升。
東莞華為云數據中心全貌
最典型的，如《方博碳討室》提到的東莞華為云數據中心，整個園區要容納30萬IT機柜的規模，其工程建設量可見一斑。隨著國家一體化大數據中心戰略的推進，這個數字必將呈幾何級增長態勢。
實際上，無論“新基建”所需要的設備如何日新月異，但仍然需要鋪設在舊的基礎設施之上。破還是立？先破后立還是邊破邊立？按照傳統的數據中心建設模式，土建先行，再引入設備，安裝調試之后再試運行，直至正式投運，前后需要的時間是18個月。而18個月，對于數據中心所在的ICT行業來說，正好是“摩爾定律”所定義的迭代周期。
無論是政府部門主導的“新基建”還是純商業化運作的Colo模式，“新基建”不斷向“舊基建”要效率的需求也越來越迫切，“舊基建”需要努力實現跨越，才能滿足業主方對于快速上線、按需部署的要求。
《方博碳討室》第三期內容中提到的預制模塊化，為搶占先機提供了可行方案。
“舊基建”創新，改變了“新基建”的游戲規則？
過去幾年，隨著“新基建”項目的逐步推進，一些挑戰也逐步暴露出來，而不斷在“新基建”發展中體現出價值的“舊基建”創新，實際上也在改變著“新基建”的游戲規劃，主要體現在四個方面。
1、建設周期與建設質量“魚與熊掌可兼得”
“新基建”設備對周邊環境的嚴苛要求，使得原本就冗長的鋼筋混凝土工程建設周期更長，“趕工”這種某種程度上犧牲質量的做法變得無法容忍——一旦出現漏水等質量通病，影響數據中心運營效率不說，可能還會造成重要設備的故障甚至損毀。
以數據中心為代表，要滿足通用建筑規范的各項技術指標，再加上工程建設的“老大難”問題——現場施工和各項目組施工進度沖突，1000個機柜的工程項目至少需要18個月。
《方博碳討室》中提到的東莞松山湖華為云數據中心，已經將這個數字壓縮到了6個月，其采用的預制模塊化建設方式，已經作為一種工程建設的創新在全球范圍內快速普及。
華為數字能源預制模塊化產品總監孫巖飛介紹，5層樓24米高的數據中心由189個預制模塊堆疊而成，箱體每一層的垂直公差不能超過兩毫米，這是傳統混凝土澆筑建筑根本無法企及的精度。
而穩定的仿榫卯設計也做到了在免焊接的同時讓189個預制模塊5層堆疊之后“多而不散，大而不倒，高而不晃”，消除了人們對于短周期建設的質量憂慮。此外，由于BIM 3D設計和數字化生產手段的加持，提前識別建設過程中可能遇到的管線交叉干涉，設計變更和現場返工率大幅降低，6個月交付得以從紙上走進現實。
2、標準化建設與個性化需求同時被滿足
為了實現數據中心的快速部署、批量復制，華為數字能源喊出的口號是：工程產品化、產品模塊化、模塊預制化（標準化）。這是一個符合當下需求的美好愿望，但實際落地過程中需要兼顧的是，如何滿足不同地區“因地制宜”的個性化需求。
東莞松山湖華為云數據中心所在地，地處亞熱帶季風氣候區，常年潮濕多雨，黃梅天長達一月有余，這對于數據中心的防水性能是一個極大的考驗。
箱體防水測試
為保證防水效果，東莞華為云數據中心采用了三層防護：液態防水涂料、防水卷材以及嚴格的出廠防水測試，包括箱體頂部2小時蓄水測試、箱體側面高壓水槍噴射測試。此外，還有時常光顧的臺風。
風洞測試
《方博碳討室》提到的預制模塊化數據中心，采用了磐石結構體系，除了能夠抵抗麥氏9烈度（相當于里氏7.2級）地震，還要求能夠抵御12級臺風侵襲。在中南大學風洞實驗室展開的一項測試顯示，當實驗人員將預制模塊化數據中心按照1:16的縮尺比加工出模型后，接入410個監測點，按照90米/秒風速考驗數據中心在3倍于12級臺風風速場景下的“抗打擊”能力。
3、短期投入與長期收益實現兼顧
“新基建”與“舊基建”一樣，屬于重資產，前期投入巨大，如果沒有長期收益來實現收支平衡，是經不住算總賬的，IRR表現欠佳可能直接導致投資方望而卻步。
因此，如何降低短期投入、同時延長數據中心的使用壽命，考驗設計師和工程師們的專業水平的時候到了。
《方博碳討室》第三期所討論的數據中心，預制模塊化將建設周期從18個月縮短至6個月，除了提前一年上線帶來的直接收益，預制模塊化建筑方案支持多層堆疊，也最大程度地節約了初始土地投入。在供電方案上，選擇鋰電池方案，相較于鉛酸電池一方面直接節約了大量土地面積，另一方面實現了在更長壽命下的均攤成本更低。
歸根結底，更長的使用壽命才是重資產項目能夠確保長期收益的關鍵。在建筑質量方面，過去一般認為預制模塊化建筑的壽命要低于傳統鋼筋水泥，而東莞華為云數據中心項目在5~6倍抗腐蝕性能的高性能耐厚鋼加持下，將預制模塊化建筑的使用壽命從20~25年提升至50年，比肩民用建筑，獲得了不動產權證書。
4、設計預想與落地成果實現無縫契合
理想與現實總有誤差。與所有工程建設項目一樣，“新基建”項目從圖紙變成現實，總會存在誤差，有些差別的影響是巨大的。
數據中心，作為一種與智能時代的核心大數據、云等數字化生產資料緊密相關的“新基建”項目，大量遠程工作需要數據中心充當底座，因此數據中心能極大助力全社會節能減排。《方博碳討室》給出的數據是：數據中心和通信網絡可以幫助全社會節能減排超過20%。
而無法忽視的是，數據中心本身就是耗能大戶，尤其是為了散熱需要在IT設備之外投入制冷系統，這又將反向抬高碳排放。因而，PUE指標的控制一直是數據中心從業者需要應對的難題。一方面需要散熱，另一方面又要保溫，以漏風率為代表的密封性能指標將直接影響數據中心的PUE表現。
東莞松山湖華為云數據中心將漏風率控制在3%之內，建設完成后，1.3左右的運行PUE與設計值基本保持了一致——設計即所得，全生命周期的低碳得到了保障。
新舊基建融合加速，中國速度新注解？
在“舊基建”時代語境下，中國以“基建狂魔”著稱，一批批超級工程在短時間內拔地而起，完成了史上最強地表塑造。在國內，通過基建水平的提升大幅度改善經濟發展的硬件環境；在國外，以基建技術和業務能力實施的外援在展示大國風范的同時贏得了和平發展的國際環境。
“新基建”時代大幕開啟，中國經濟也迎來發展的“第二曲線”——從速度到質量、從粗放到精致，從極限到破局、從高速增長到倍速增長，“基建狂魔”能否實現連續性創新和可持續增長，這是擺在所有建設者面前的難題。
而聚焦到以數據中心為代表的“新基建”項目，戰略拐點已臨，“舊基建”為“新基建”提供了跨越式發展的基礎，“新基建”的加速融合創新又對“舊基建”的創新發展提出了更高的要求。例如，預制模塊化建筑需要在生產階段采用全數字化的流程管控，在預制工廠里，每一個模塊、每一個箱體甚至每一個零件都需要實現全流程可視可控可管可監測，而這，正是智能工廠、超級工廠的必備素質。
因此，新舊基建的相互促進與融合創新，為中國速度提供了新注解：一個新舊基建界限模糊乃至無縫融合的時代正在到來，中國將在更全面的基建能力加持下贏在數字化時代的起跑線。
