隨著人口紅利的逐漸消失,增量市場逐漸疲軟,移動互聯網已進入了存量深耕的下半場。

據統計數據顯示,中國平均互聯網每日使用時長已經有312分鐘,5個多小時,但用戶數并未見漲,所以互聯網流量的紅利時代已經過去。

此外,中國互聯網四巨頭BBAT,百度、字節跳動(英文名ByteDance)、阿里巴巴、騰訊控制了整個中國互聯網流量70%。

線上流量的存量經濟拐點到來,對于互聯網企業而言,流量變現的戰場早已廝殺分明,接下來的規劃自然是存量深耕。

趣頭條新早已看到將來行業的變化,緊抓機遇提早布局入場,趁巨頭還未重點布局新興市場之時,已形成自己獨特的優勢。

9月7日,趣頭條公布了 2021 年第二季度財報,財報顯示,趣頭條二季度營業收入 12 億元,符合市場預期。整體用戶 ARPU 值 ( 每用戶平均收入 ) 實現同比增長 24.32%。

互聯網發展到今天其人口紅早已觸達天花板,而不斷的創新,是企業發展的內驅動力。趣頭條不僅在內容創作上始終不忘初心,追求卓越。

為此,在上市后,趣頭條在看似“堅固”的網絡文學領域,以免費閱讀模式,成功孵化出米讀這一創新產品。2020年以來,米讀又率先在免費閱讀賽道跑通了從網文作品到微短劇、微短劇又反哺作者及作品的閉環,拓展了IP孵化的內容邊界。

就在日前,趣頭條創始人兼CEO譚思亮表示,趣頭條將推動內部創新,為用戶、社會、股東和員工創造更大價值。為此,趣頭條將創新上升到公司戰略,同時建立創新孵化機制,從組織、資金等方面支持內部創新,讓更多的人和資源聚焦到創新創業上,營造自下而上的創業和創新氛圍,增強公司創新的節奏。

此次趣頭條將創新上升到公司戰略,背后驅動力依然是加大內部創新力度,趣頭條是一個典型的創業型公司,盡管已經上市,仍保持著簡單、高速、直接的風格,而創新可以說是趣頭條與生俱來的基因,此前就有米讀這一成功試驗。

毋庸置疑,互聯網經濟會由野蠻生長到深耕細作的階段。未來,趣頭條將對內部創新保持足夠的耐心,堅持長期主義的心態,營造自下而上的創新創業氛圍,增強公司創新的節奏和決心,使得公司能在創新這條路上越走越遠,并希望通過創新,孵化真正獲得用戶青睞、具備長期價值的產品。